بسیاری از مردم نیازهای اساسی مانند غذا، سرپناه و عشق را آرزو می‌کنند، با این حال میلیون‌ها نفر برای برآورده کردن آنها تلاش می‌کنند. با آموزش خود و انجام کارهای کوچک مهربانی، افراد می‌توانند به غلبه بر موانع کمک کنند و تأثیر معناداری در جوامع خود بگذارند. هر عملی، هر چقدر هم که کوچک باشد، پتانسیل ایجاد تغییر قابل توجه را دارد.

در این مقاله

  • چه چالش‌هایی مانع از برآورده شدن نیازهای اساسی می‌شوند؟
  • چه سازوکارهایی می‌توانند درک و تغییر را تسهیل کنند؟
  • چگونه افراد می‌توانند برای ایجاد تأثیر، اقدام کنند؟
  • چه گام‌های عملی می‌توان برای شروع ایجاد تغییر برداشت؟
  • چه خطرات یا محدودیت‌هایی باید در این سفر در نظر گرفته شود؟

توانمندسازی اقدامات فردی برای جهانی بهتر

نوشته‌ی کنت ام. کیث

بسیاری از مردم خواسته‌های مشترکی برای غذا، سرپناه، سلامت و عشق دارند، با این حال میلیون‌ها نفر برای برآورده کردن این نیازهای اساسی تلاش می‌کنند. غلبه بر موانع برای رسیدن به جهانی بهتر نیازمند آموزش، درک و اعمال کوچک مهربانی است. هر فرد قدرت دارد صرف نظر از شرایط خود، با انجام اقدامات معنادار و حمایت از دیگران، تغییری ایجاد کند.

بیشتر مردم در مورد آنچه از زندگی می‌خواهند اتفاق نظر دارند. آنها نیازهای اولیه را می‌خواهند -- غذا، لباس، سرپناه، سلامتی خوب. آنها یک محیط طبیعی زیبا و سالم می‌خواهند. آنها فرصت می‌خواهند -- آموزش، شغل و رشد شخصی. آنها کرامت انسانی و یک زندگی معنوی می‌خواهند. آنها عشق می‌خواهند. آنها صلح می‌خواهند.

چیزی که خیلی عجیبه اینه که بیشتر این نیازها می توان برآورده شوند، اما ما آنها را برآورده نمی‌کنیم. ما در جهانی زندگی می‌کنیم که صدها میلیون نفر بدون غذا، لباس یا سرپناه کافی زندگی می‌کنند. صدها میلیون نفر بیمار هستند و در محیط‌های فقیر زندگی می‌کنند، بدون فرصت برای آموزش خوب، شغل یا رشد شخصی. صدها میلیون نفر برای کرامت انسانی و رشد معنوی تلاش می‌کنند. عشق کافی وجود ندارد، صلح کافی نیست.


گرافیک اشتراک‌گذاری از درون


لازم نیست این‌طور باشد. هیچ قانون علمی یا طبیعت انسانی وجود ندارد که مانع از بهبود چشمگیر جهان برای همه ما شود. کمبود اطلاعات یا منابع وجود ندارد.

موانع در سر و قلب ما هستند. دشمنی‌های تاریخی و همچنین تفاوت‌های سیاسی و فرهنگی وجود دارند که عمیق هستند و غلبه بر آنها دشوار است. تغییر نگرش‌ها دشوار است. اما آنها می توان تغییر. زمان و تلاش می‌طلبد. به آموزش، مذاکره و ایجاد درک متقابل نیاز دارد.

اما این کار شدنی است و ارزش انجام دادن را دارد.

چگونه می‌توانم شروع کنم؟

۱. چه مشکلات یا مسائلی بیشتر از همه مرا آزار می‌دهند یا هیجان‌زده‌ام می‌کنند؟

۲. آیا مشکلات یا مسائل را مطالعه کرده‌ام؟ چگونه می‌توانم اطلاعات بیشتری کسب کنم؟

۳. چه کسی در حال حاضر روی این مشکلات کار می‌کند؟ من چه کاری می‌توانم انجام دهم؟

۴. چه کسانی را می‌توانم دعوت کنم تا به من بپیوندند؟

۵. آیا می‌توانیم از محله، یا شهر یا استان خودمان شروع کنیم؟

۶. کی قرار است شروع کنیم؟

نگران این نباشید که چقدر تفاوت بزرگ است

وقتی راهی برای ایجاد تغییر با دوست داشتن مردم، یا انجام کار خوب، یا موفق شدن، یا صادق و رک بودن، یا بزرگ فکر کردن، یا مبارزه برای ستمدیدگان، یا ساختن، یا کمک به مردم، یا ارائه بهترین تلاش خود می‌بینید، آن را انجام دهید. این کار را انجام دهید زیرا به شما معنا و شادی می‌دهد. نگران نباشید چقدر بزرگ است تفاوتی که ایجاد خواهد کرد. قضاوت در مورد تأثیر اقدامات شما از قبل ممکن است دشوار باشد. در واقع، ممکن است هرگز از همه تأثیرات آگاه نباشید. نیازی هم به این کار نیست. تنها چیزی که باید بدانید این است که کاری معنادار انجام داده‌اید.

پاول کاتز داستان کاری را تعریف می‌کند که برای خودش ساده بود اما تأثیر بزرگی بر زندگی یک مرد جوان گذاشت. او احتمالاً در آن تابستان اول، حدود بیست و پنج سال پیش، دوازده ساله بوده است.

من تازه از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده بودم و به عنوان مدیر یک برنامه اردوی تابستانی YMCA در طبیعت برای نوجوانان کار می‌کردم. گوین بچه‌ای فعال و لاغر با شوخ‌طبعی سریع و شیطنت‌آمیز بود و تمایل داشت در زمان نامناسب در مکان نامناسب باشد.

اردوی ما یک برنامه سه هفته‌ای را چندین بار در طول تابستان تکرار کرد. گوین تمام روز، هر روز، تمام تابستان آنجا بود. در طول آن روزهای طولانی تابستان، به نظر می‌رسید که او تمام جای دست و پای صخره‌هایی را که از آنها بالا می‌رفتیم، تمام تندآب‌های رودخانه‌هایی را که در آنها قایق‌رانی می‌کردیم و تمام مسیر آپالاچی در کنتیکت را که در آن پیاده‌روی می‌کردیم، یاد گرفته بود. او تمام قوانین را می‌دانست و با روحیه‌ای شاد و شیطنت‌آمیز، می‌دانست چگونه آنها را بدون نگرانی در مورد ایمنی زیر پا بگذارد.

من او را به عنوان یکی از آن بچه‌هایی که از بزرگ شدنشان لذت می‌بردم، به یاد دارم، اما همیشه، همیشه از نزدیک مراقب بودم. می‌دانستم که او از حد و مرز فراتر خواهد رفت و اقتدار مرا آزمایش خواهد کرد، اما به هر حال به او آزادی و فضا برای کاوش دادم.

در آخرین شب از سومین و آخرین سفر یک هفته‌ای کوله‌پشتی‌مان با هم، وقتی به کمپ رسیدم، متوجه یک پر شاهین در کنار مسیر شدم. در آن زمان، این نماد قدرت، ظرافت و زیبایی طبیعی، به عنوان راهی عالی برای قدردانی از مشارکت گوین در برنامه، به نظرم رسید. صبح روز بعد، در یک مراسم ساده اما جدی، من و همسفرم پر را به او هدیه دادیم. آن روز پیاده‌روی کردیم و مطمئن نیستم که دوباره به پر فکر کرده باشم.

بیست سال بعد، من در یک انجمن مسیحی جوانان (YMCA) در غرب ماساچوست کار می‌کردم. در نقش رهبری‌ام، هرگز از اینکه به میز خدمات اعضا فراخوانده شوم تا با یک عضو احتمالی ملاقات کنم، تعجب نکردم. با این حال، وقتی شخصی که آن طرف میز من بود به من و برچسب اسمم نگاه کرد و گفت: «شما پاول کاتز هستید. آیا قبلاً در وستپورت، کنتیکت کار می‌کردید؟ من گوین هستم.» شگفت‌زده شدم.

من شگفت‌زده شدم. چهره‌اش کاملاً مشخص بود، اما قدش بیش از شش فوت بود! البته در ذهنم، او هنوز همان بچه لاغر اندامی بود که به یاد داشتم.

گوین تازه مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته مددکاری اجتماعی گرفته بود و انتخاب شغلش را به درس‌هایی که با من در مسیر یاد گرفته بود، نسبت داد. او به من گفت که آن تابستان در اردوگاه طبیعت‌گردی نقطه عطفی در زندگی‌اش بوده است.

«یادت هست آخر اردو پر شاهین را به من دادی؟» پرسید.

من آن مراسم ساده را در تمام آن سال‌ها به یاد داشتم.

او گفت: «هنوز آن را دارم.» و توضیح داد که این پر با او سفر کرده و همیشه جای خاصی در اتاق خوابش دارد. از او پرسید که آیا می‌تواند همسر جدیدش را به وای بیاورد تا با من ملاقات کند. او همه چیز را در مورد پر شاهین می‌دانست. او در مورد دوران حضورش در بیابان شنیده بود و داستان‌هایی در مورد من شنیده بود. وقتی به گوین گفتم که مشتاق ملاقات با همسرش هستم، به طرز غیرقابل توصیفی احساس افتخار کردم.

پولس درس ارزشمندی آموخت: عملی که برای ما کوچک به نظر می‌رسد، می‌تواند تأثیر بزرگی بر شخص دیگری داشته باشد.

پاول می‌گوید: «هدیه‌ای که آن روز از گوین دریافت کردم به من آموخت که باید از جوانان حمایت کنیم، آنها را به چالش بکشیم و زندگی‌شان را هدایت کنیم. آنها ممکن است قدردانی خود را نشان ندهند یا حتی تلاش‌های ما را تصدیق نکنند. در واقع، ما هرگز نخواهیم فهمید که آیا تأثیری داشته‌ایم یا خیر. اما در هر صورت باید از آنها حمایت کنیم، آنها را به چالش بکشیم و راهنمایی کنیم.»

آیا می‌دانم چقدر می‌توانم تفاوت بزرگی ایجاد کنم؟

۱. آیا می‌توانم یک عمل کوچک محبت‌آمیز یا قدردانی را به خاطر بیاورم که تأثیر بزرگی روی من گذاشته باشد؟

۲. آیا می‌توانم عمل کوچکی از خودم را به یاد بیاورم که تأثیر بزرگی بر شخص دیگری گذاشته باشد؟

۳. چه کار کوچک مهربانی یا قدردانی‌ای می‌توانم امروز یا فردا انجام دهم؟

فکر نکنید که چیز کمی برای ارائه دارید

ایجاد تغییر کاری است که هر یک از ما می‌توانیم انجام دهیم... هر شرایطی که داشته باشیم، هر استعداد یا توانایی که داشته باشیم، هر یک از ما می‌توانیم تغییر ایجاد کنیم.

من موقعیتی را به یاد می‌آورم که در آن آنقدر کم می‌دانستم که فرصتی برای کمک به دیگران برایم فراهم شد. من در تابستان ۱۹۷۵ در دفتر یک شرکت حقوقی بین‌المللی در توکیو، کارمند دفتر حقوقی بودم. وکلای آنجا اکثراً آمریکایی بودند و به عنوان مشاور در امور حقوقی ایالات متحده فعالیت می‌کردند.

من یکی از پنج کارمند دفتر وکالت بودم و چهار نفر دیگر در مهارت زبان ژاپنی از من خیلی جلوتر بودند. من مأمور ترجمه اسناد حقوقی ژاپنی شدم که شامل بسیاری از اصطلاحات حقوقی تخصصی و قدیمی بود. من هر روز آنجا می‌نشستم، در حالی که دور و برم پر از فرهنگ لغت بود و کلمات را جستجو می‌کردم. کار خسته‌کننده و پرزحمتی بود.

از آنجا که می‌دانستم احتمالاً بارها و بارها در اسناد دیگر با اصطلاحات مشابه مواجه خواهم شد، تصمیم گرفتم تعریف هر اصطلاح جدید را در حین کار بنویسم. تا پایان تابستان، یک فرهنگ لغت کوچک از اصطلاحات حقوقی ژاپنی و ترجمه‌های انگلیسی آنها تهیه کرده بودم. آن را به شریک ارشد دادم و پیشنهاد دادم که ممکن است در آینده برای کارمندان حقوقی مفید باشد. او خوشحال شد. صفحات را ورق زد و سپس رو به من کرد و لبخند زد. او به سادگی گفت: «شما یک نقص را به یک کمک تبدیل کردید.»

چه کوچک و چه بزرگ، هر یک از ما می‌توانیم راهی برای ایجاد تغییر پیدا کنیم. گاهی اوقات، در کشف چگونگی بهترین استفاده از یک موقعیت بد، کشف می‌کنیم که چگونه اوضاع را برای دیگران بهتر کنیم و در این فرآیند به معنای شخصی دست یابیم.

آیا می‌دانم چه چیزی برای ارائه دارم؟

۱. آیا مهارت یا سرگرمی منحصر به فردی دارم؟ آیا می‌توانم از آن برای ایجاد تغییر استفاده کنم؟

۲. آیا من صبر و حوصله انجام کارهایی را دارم که دیگران حاضر به انجام آنها نیستند؟ آیا می‌توانم از این ویژگی شخصی برای ایجاد تغییر استفاده کنم؟

۳. آیا نقص یا محدودیتی دارم که بتوانم آن را به یک کمک تبدیل کنم؟

با اجازه ناشر، کتابخانه جهانی جدید، نواتو، کالیفرنیا، بازنشر شده است.
© 2008. www.newworldlibrary.com یا 800-972-6657 ext. 52

منبع مقاله:

به هر حال انجامش بده، نوشته کنت ام. کیثبه هر حال انجامش بده: یافتن معنای شخصی و شادی عمیق با زندگی کردن با فرامین متناقض، نوشته کنت ام. کیت.

برای اطلاعات بیشتر یا سفارش این کتاب.

کتاب بیشتر از این نویسنده.

درباره نویسنده

کنت ام. کیثکنت ام. کیث نویسنده‌ی به هر حال انجام دهید, عیسی به هر حال این کار را کرد و به هر حال: احکام متناقضاو از سال ۱۹۹۵ در رسانه‌های ملی ظاهر شده است. امروز به نیویورک تایمزاو که وکیل سابق و رئیس دانشگاه بوده، سخنران محبوبی در زمینه یافتن معنای شخصی در دنیایی آشفته است. وب‌سایت او ... www.kentmkeith.comهمچنین از او در ... دیدن کنید www.paradoxicalcommandments.com.

خلاصه مقاله

افراد قدرت ایجاد تغییر از طریق اقدامات کوچک و معنادار که نیازهای اساسی را برطرف می‌کنند را دارند. ضروری است که تشخیص دهیم هر تلاشی به خیر عمومی کمک می‌کند، حتی اگر تأثیر آن فوراً قابل مشاهده نباشد.

#خود_درونی #تأثیر_اجتماعی #توانمندسازی_جامعه #اعمال_مهربانی #رشد_شخصی #آموزش_برای_همه